
12月25日,路橋股份安全副總監(jiān)李飛帶隊到三公司濟南生態(tài)港項目進行年終綜合檢查,公司安全總監(jiān)王孝奎及項目相關負責人參加。
李飛一行查看了小清河特大橋項目施工現(xiàn)場,查閱相關內(nèi)業(yè)資料,詳細了解項目進度、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)情況,并就下一階段重點任務提出要求:一是強化政治引領,壓實安全責任,嚴格執(zhí)行冬季安全生產(chǎn)規(guī)定,確保各項要求落實到位;二是優(yōu)化管理效能,統(tǒng)籌人力資源配置,加強安全考核與剛性約束,推動安全生產(chǎn)責任落地;三是深化教育培訓,完善應急預案體系,切實提升突發(fā)事件應急處置能力;四是聚焦關鍵風險,實施分級管控與重點監(jiān)督,精準排查化解高危環(huán)節(jié)隱患;五是建強專業(yè)隊伍,推動安全管理技術創(chuàng)新,及時總結管理亮點,關心員工生活,營造穩(wěn)定和諧的團隊氛圍。
調(diào)研結束后,公司安全總監(jiān)王孝奎結合項目實際,就深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神進行宣講,重點圍繞把握全會重大意義、總結“十四五”發(fā)展成效、謀劃“十五五”目標任務等內(nèi)容進行了系統(tǒng)解讀。隨后,他結合項目安全管理現(xiàn)狀提出要求:一要聚焦風險治理與能力提升,加強臨時用電等專項隱患排查,強化常態(tài)化安全培訓與考核,持續(xù)提升安全管理專業(yè)化水平;二要狠抓責任落實與過程監(jiān)督,細化各環(huán)節(jié)管理要求,完善問題追溯機制,確保各項措施執(zhí)行到位、責任貫穿全程;三要深化體系建設與長效推進,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理,科學謀劃明年工作計劃,推動安全教育工作常態(tài)化、部署要求落地見效。
下一步,項目部將認真落實專項檢查要求,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線,強化全員責任擔當,切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量建設的具體行動,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
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