12月25日，路橋股份安全副總監(jiān)李飛帶隊到三公司濟南生態(tài)港項目進行年終綜合檢查，公司安全總監(jiān)王孝奎及項目相關負責人參加。
李飛一行查看了小清河特大橋項目施工現(xiàn)場，查閱相關內(nèi)業(yè)資料，詳細了解項目進度、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)情況，并就下一階段重點任務提出要求：一是強化政治引領，壓實安全責任，嚴格執(zhí)行冬季安全生產(chǎn)規(guī)定，確保各項要求落實到位；二是優(yōu)化管理效能，統(tǒng)籌人力資源配置，加強安全考核與剛性約束，推動安全生產(chǎn)責任落地；三是深化教育培訓，完善應急預案體系，切實提升突發(fā)事件應急處置能力；四是聚焦關鍵風險，實施分級管控與重點監(jiān)督，精準排查化解高危環(huán)節(jié)隱患；五是建強專業(yè)隊伍，推動安全管理技術創(chuàng)新，及時總結管理亮點，關心員工生活，營造穩(wěn)定和諧的團隊氛圍。
調(diào)研結束后，公司安全總監(jiān)王孝奎結合項目實際，就深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神進行宣講，重點圍繞把握全會重大意義、總結“十四五”發(fā)展成效、謀劃“十五五”目標任務等內(nèi)容進行了系統(tǒng)解讀。隨后，他結合項目安全管理現(xiàn)狀提出要求：一要聚焦風險治理與能力提升，加強臨時用電等專項隱患排查，強化常態(tài)化安全培訓與考核，持續(xù)提升安全管理專業(yè)化水平；二要狠抓責任落實與過程監(jiān)督，細化各環(huán)節(jié)管理要求，完善問題追溯機制，確保各項措施執(zhí)行到位、責任貫穿全程；三要深化體系建設與長效推進，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理，科學謀劃明年工作計劃，推動安全教育工作常態(tài)化、部署要求落地見效。
下一步，項目部將認真落實專項檢查要求，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，強化全員責任擔當，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量建設的具體行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
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