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6月25日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到三公司慶章二標項目督導(dǎo)調(diào)研并開展技術(shù)交流活動，設(shè)計院、三公司及項目相關(guān)負責(zé)人參加。

袁魁一行查看了K57+303裝配式箱涵、徒駭河大橋等施工現(xiàn)場，聽取了項目基本情況匯報，對當(dāng)前工作進展給予肯定。交流會上，他就項目精細化管理提出要求：一是嚴格把控項目成本，深化技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，突出技術(shù)在方案優(yōu)化和成本控制中的支撐作用，提升項目盈利水平；二是科學(xué)規(guī)劃施工進度，嚴格把控工程質(zhì)量，確保項目優(yōu)質(zhì)高效推進；三是強化隱患排查治理，以“零容忍”態(tài)度守牢安全底線，為項目順利推進筑牢安全根基。

下一步，項目部將嚴格落實精細化管理要求，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動項目管理和技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。