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10月29日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到六公司煙蓬改擴建涉鐵項目督導(dǎo)調(diào)研，六公司黨支部書記、總經(jīng)理申樂強及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

袁魁查看了轉(zhuǎn)體橋施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)展情況，聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工調(diào)度與進(jìn)度管理專項匯報，對項目各項工作成效給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是錨定目標(biāo)，強化進(jìn)度管理，通過系統(tǒng)復(fù)盤分析存在問題，明確工作路徑，確保節(jié)點目標(biāo)按期完成；二是筑牢安全防線，切實增強全員安全意識，將規(guī)章制度落實到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障；三是強化壓力傳導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，以高度責(zé)任感和緊迫感攻堅克難，為項目按期優(yōu)質(zhì)完工提供有力支撐。

下一步，項目部將嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，強化現(xiàn)場安全管理，優(yōu)化資源配置，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。