
11月27日,公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到六公司煙蓬改擴建涉鐵項目和德潤互通項目督導(dǎo)調(diào)研,公司工程管理部、六公司及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
袁魁一行查看了榮烏高速上跨藍(lán)煙鐵路立交橋和德潤互通項目施工現(xiàn)場,重點檢查路基施工、橋梁樁基等關(guān)鍵工序,聽取工程進(jìn)度、質(zhì)量管控及安全保障工作匯報,對項目管理工作給予肯定,并提出要求:一是優(yōu)化施工工藝,加強技術(shù)指導(dǎo),確保工序精準(zhǔn)可控;二是加強質(zhì)量巡查,嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn),及時整改問題,打造優(yōu)質(zhì)工程;三是強化團(tuán)隊建設(shè),加強專項培訓(xùn)與技術(shù)交底,優(yōu)化施工組織與后勤保障,激發(fā)員工積極性。
下一步,六公司將深化精細(xì)管理,科學(xué)配置資源,確保優(yōu)質(zhì)高效完成年度建設(shè)任務(wù)。
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