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11月5日，公司黨委書記、董事長張英亮到五公司董梁六標項目督導調(diào)研，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁，工程管理部、設(shè)計院、五公司及項目相關(guān)負責人參加。

張英亮一行查看了山臺子隧道、K164路塹高邊坡等施工現(xiàn)場，詳細了解工程進展、施工組織、資源配置及節(jié)點管控等工作情況，對項目各項工作成效給予肯定，并提出要求：一是加強項目成本管控，通過月度成本分析等機制精準掌握盈虧狀況，提升項目盈利水平；二是強化人才隊伍建設(shè)，著力提升員工專業(yè)資質(zhì)水平，強化職業(yè)資格取證與專業(yè)技能培訓，培育核心技術(shù)團隊，提升自主施工能力；三是注重科技創(chuàng)新與研發(fā)管理，規(guī)范科研項目立項和經(jīng)費歸集，做好高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)維護；四是堅決守牢安全穩(wěn)定底線，加強重點時段、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險防控，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序。

下一步，項目部將嚴格落實調(diào)研要求，確保優(yōu)質(zhì)安全高效推進項目建設(shè)。